ミャンマーの正月は毎年4月で、2024年は4月13日から21日までがお正月休みです。 お正月休み中はほとんどの会社や学校が休みとなり、ミャンマーの経済活動はほぼ停止 します。食堂などの店も休むところが多いです。 しかし、弊社(夢行き送り出し機関)のお正月連休は4月13日から17日までです。 4月18日から普段の営業を再開する予定です。
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特定技能（外食）(25-3-2024)
名前 - Han Zaw Win , Win Ko Oo , Naing Lin Htain, Nang Mu Dwee ビザ種 - 技能実習生 職種 - とび作業 給料 ⁻ 179,667円, 180,000円…
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技能実習生とは？ミャンマー送り出し機関が提供するサポートの秘訣
イントロダクション 技能実習生制度の概要 ミャンマー送り出し機関の役割と重要性 技能実習生とは？ 技能実習生の定義と背景 日本での技能実習生制度の特徴 技能実習生の役割と期待される業務 ミャンマー送り出し機関の役割 ミャンマー送り出し機関とは？ 送り出し機関が技能実習生に提供する支援とは？ ミャンマー送り出し機関が提供するサポートの秘訣 適切な職業選択の支援 日本の文化・習慣への教育 必要な技能の習得とトレーニング 生活支援と福利厚生の提供 日本での就労環境への適応支援 成功事例 ミャンマー送り出し機関のサポートを受けた技能実習生の成功事例の紹介 まとめ 技能実習生とは何か、そしてミャンマー送り出し機関が提供するサポートの重要性についてのまとめ
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特定技能（飲食料品製造業）(25-3-2024)
名前 - Hlaing Min Htet ,Han Htoo Zin ビザ種 - 技能実習生 職種 - 飲食料品製造業 給料 ⁻ 164,667円 出発日 ⁻ 25.3.2024 職場 – 岐阜県 夢行き日本語学校から技能実習生として面接合格した学生日本に向けて出発しました。 無事で到着するように。🤗🤗
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日本企業向けミャンマー人材採用の成功ポイント
ミャンマーからの優秀な人材を採用することは、日本企業にとって多くの利点があります。 しかし、その過程にはいくつかの成功ポイントがあります。ここでは、日本企業がミャンマー人材を 効果的に採用するための重要なポイントを探ってみましょう。 1. ミャンマーの文化と価値観を理解する ミャンマーの文化や価値観を理解することは、採用プロセスでの成功に不可欠です。異文化間の コミュニケーションやリーダーシップスタイルの違いを認識し、それに対応するためのトレーニングや サポートを提供することが重要です。 2. 適正な給与と福利厚生を提供する 競争力のある給与や福利厚生を提供することで、ミャンマー人材を吸引しやすくなります。 さらに、キャリア開発や教育支援などの福利厚生プログラムを導入することで、人材の定着率を高めることができます。 3. コミュニティーとの関わりを築く ミャンマー人コミュニティーとの関係を築くことは、信頼を構築し、人材の維持につながります。 地域の文化やイベントに積極的に参加したり、社会貢献活動を通じてコミュニティーに貢献することが重要です。 4. 職場環境を適応させる ミャンマー人のニーズや好みに合わせた柔軟な職場環境を提供することが重要です。 言語のサポートや異文化間のコミュニケーションを円滑にするためのトレーニングを提供することで、…
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多様な職場の構築
現代のビジネス環境において、文化的な多様性はますます重要となっています。異なる文化的背景を持つ人々が集まり、協力して働くことで、企業は創造性、イノベーション、そして市場へのアプローチの多様性を促進することができます。この多様性は、組織全体の成長と成功に欠かせない要素となっています。 日本企業においても、多様な文化的背景を持つ人々を受け入れ、活かすことが重要です。例えば、ミャンマーからの労働者を雇用することで、日本企業はさまざまな視点や経験を取り入れることができます。ミャンマーの文化は、日本の文化とは異なる価値観や行動パターンを持っています。これらの違いは、新しいアイデアやアプローチを生み出し、企業にとって競争上の優位性をもたらす可能性があります。 さらに、文化的多様性は、労働者間の相互理解と尊重を促進します。異なる文化背景を持つ人々が互いを尊重し合い、協力して仕事を進めることで、チームの結束力が高まり、生産性が向上します。また、多様な文化的経験を持つ人々が集まる職場では、クリエイティブな解決策が生まれやすく、問題に柔軟に対処することができます。 したがって、日本企業がミャンマー人労働者を雇用する際には、その文化的多様性を称賛し、活用することが重要です。異なる背景を持つ人々が互いを尊重し、協力して働く環境が整えば、企業はより持続可能な成長を達成し、グローバル市場での競争力を高めることができます。
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技能実習生の出発情報(18-3-2024)
名前 - Cho Cho San , Hnin Hnin Lai , Thein Gi Oo , Thae Ei Khaing , Khaing Su Wai ビザ種 …
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特定技能（飲食料品製造業）(16-3-2024)
名前 - Khin Myint Yi , Ei Ei Mon ビザ種 - 特定技能 職種 - 飲食料品製造業 給料 ⁻ 160,890円 出発日 ⁻ 16.3.2024 職場 – 和歌山 夢行き日本語学校から(飲食料品製造業)として面接合格した学生日本に向けて出発しました。 無事で到着するように。🤗🤗
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ミャンマー人労働者との溝を埋める
日本企業が海外で事業展開する際、異文化間でのコミュニケーションは重要な課題です。特に、ミャンマーなどのアジア諸国から来た労働者との円滑なやり取りを促進するためには、適切な言語サポートと効果的なコミュニケーション戦略が必要です。 まず第一に、言語の壁を克服するために、日本企業はミャンマー人労働者に対して言語学習の機会を提供することが重要です。日本語教育のプログラムを提供することで、労働者が日常的なコミュニケーションや業務上のやりとりで日本語を使用できるよう支援することができます。また、翻訳サービスや通訳者の雇用も考慮することで、意思疎通を円滑にし、誤解やミスを減らすことができます。 さらに、文化的な違いにも留意する必要があります。ミャンマーの文化や習慣を理解し、尊重することは、信頼関係を築く上で不可欠です。日本企業は、労働者のニーズや期待に真摯に向き合い、それに基づいてコミュニケーション戦略を構築することが求められます。例えば、日本とミャンマーの伝統的なコミュニケーションスタイルの違いを理解し、それに合わせたアプローチを取ることが重要です。 最後に、コミュニケーションにおける透明性とオープンネスを重視することも必要です。ミャンマー人労働者との間で信頼を築くためには、情報を隠さず、意見やフィードバックを受け入れる姿勢が不可欠です。定期的なコミュニケーションチャネルを確立し、労働者が自分の声を届けやすい環境を整えることが望まれます。 日本企業がミャンマー人労働者と円滑なコミュニケーションを築くためには、言語サポートと共に文化的な理解や透明性を重視した戦略の構築が欠かせません。これらの取り組みが、企業と労働者の間の信頼関係を深め、持続可能なビジネス展開に貢献することでしょう。
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特定技能（外食）(14-3-2024)
名前 - Khin Khin Wyne ,Phyu Phyu Win ビザ種 - 特定技能 職種 - 外食業 給料 ⁻ 230,000円 出発日 ⁻ 13.3.2024 職場 – 広島県 夢行き日本語学校から(外食)として面接合格した学生日本に向けて出発しました。 無事で到着するように。🤗🤗
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